Bouncing Back and Back and Back and Back
Natural structures have long inspired human innovations. The bee honeycomb structure, for example, has been applied to products as varied as car bumpers and athletic helmets to absorb impact. (more…)
Blog
“Tele-Handshake” zwischen ISS und Erde
Eine einfache Geste der Begrüßung und doch außergewöhnlich: Händeschütteln zwischen einem Astronauten auf der Internationalen Raumstation ISS und Wissenschaftlern am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Die Interaktion erfolgte mittels des humanoiden DLR-Roboters SpaceJustin, der sich in Oberpfaffenhofen befindet und am 17. Dezember 2015 von der ISS aus ferngesteuert wurde. Der Kosmonaut Sergei Volkov auf der ISS und DLR-Institutsdirektor Prof. Alin Albu-Schäffer auf der Erde konnten sich gegenseitig sehen, miteinander sprechen und – dank Kraftrückkoppelung – die Kraft und die Bewegung des Händeschüttelns spüren. (more…)
Raising Computers to Be Good Scientists
A team of UA researchers is sifting through thousands of research papers to improve treatment for cancer patients, one algorithm at a time.
Making sense of the new scientific data published every year — including well over a million cancer-related journal articles — is a tall order for the contemporary scientist. (more…)
Cyclotron Road Leads Energy Entrepreneurs Across the Innovation Gap
New Berkeley Lab program seeks scientists to commercialize the next breakthrough technology.
Steven Kaye got his Ph.D. working on metal-organic frameworks (MOFs), one of the most exciting materials in chemistry today and especially effective for separating gases. But nearly a decade after earning his degree, he saw that the science-to-product gap was still gaping: despite the discovery of thousands of MOFs, there was not a single MOF material in commercial use. (more…)
Nervenzellen im Krähengehirn ordnen Bilder richtig zu
Während des Lernens entstehen Reaktionsmuster, die relevante Zusammenhänge anzeigen ‒ ähnlich wie beim Säugetier
Krähen sind dafür bekannt, dass sie schnell Zusammenhänge herstellen können: nur so können sie sich erfolgreich in unseren Städten zurecht finden und lernen, wie man mit Ampeln umgeht, wer ihnen Nüsse mitbringt, und welche Menschen man besser meiden sollte. Wie das Gehirn der Krähen solche Lernaufgaben meistert, das konnten jetzt Forscher der Universität Tübingen in einer Studie zeigen, die im Fachjournal PNAS (Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America) erschienen ist. (more…)
Why Elephants Rarely Get Cancer
A Potential Mechanism Identified That May Be Key to Cancer Resistance
SALT LAKE CITY—Why elephants rarely get cancer is a mystery that has stumped scientists for decades. A study led by researchers at Huntsman Cancer Institute (HCI) at the University of Utah and Arizona State University, and including researchers from the Ringling Bros. Center for Elephant Conservation, may have found the answer. (more…)
Verborgenes sichtbar machen
Am Freiburger Materialforschungszentrum entwickeln Wissenschaftler hochsensitive Röntgendetektoren
Wiegen, schütteln, lauschen: Nach wie vor ist das die beliebteste Methode, um den Inhalt eines Kinder-Überraschungseis zu erraten. Prof. Dr. Michael Fiederle vom Freiburger Materialforschungszentrum (FMF) der Albert-Ludwigs-Universität hat dafür einen anderen Ansatz entwickelt: Er stellt das Überraschungsei in einen tragbaren Computertomografen (CT), und das Innenleben wird auf dem Bildschirm sichtbar.
Diamond Eye Provides Real-time, Streaming Data Science to the Business World
A new analytics framework might soon help businesses monitor massive amounts of data in a user-friendly way.
Developed by the Georgia Tech Research Institute (GTRI), Diamond Eye is a platform for one-stop data analytics. Before creating Diamond Eye, GTRI researchers had built a series of analytics tools for individual customers, such as an application-specific tool for monitoring Twitter and open source data for first responders. But because they were developed for specific applications, these tools were not designed to be used beyond the original goals and customers. (more…)